COCOROコンサルティング、退職を起点とした新たな人材育成・組織改革事業を全国展開へ

株式会社COCOROコンサルティングは、社会課題である「人手不足」に対し、これまでの「採用を増やす」という発想だけではなく、「なぜ人は辞めるのか」という“退職”を起点として、人材育成・組織改革につなげる新たな人材定着モデルを、全国の企業に向けて展開する。


COCOROコンサルティングは、代表取締役が行政書士として企業・個人の法務に携わるとともに、行政から受託した生活困窮者等への就労支援の現場に携わってきた経験を背景に、企業の人材定着・人材育成・組織改善に取り組むことを目的として事業を展開している企業。

新人材育成・組織改革事業「RE:TAIN（リテイン）」では、COCOROコンサルティングが企業と契約し、第三者として社員からの退職の申出を受け付ける。

入社時から「退職」と向き合う独自の退職研修、第三者による退職受付窓口、退職者の「真実の退職理由」の収集・分析、管理職研修、従業員エンゲージメント向上支援等を一体的に提供する。

そして、退職を企業活動の「終点」ではなく、人材育成・組織改革の「起点」として捉え直す。

退職者の声を単なる「辞めた理由」で終わらせず、企業の課題を発見し、管理職教育、人材育成、職場環境・組織風土の改善へつなげる。

【問い合わせ】
株式会社COCOROコンサルティング： https://www.yamemasuu.com

　　　　　　　　　　　　（坂土直隆）